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优化企业如何正确走好SEO这条“不归路”

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网站SEO优化

时间 : 2019-11-27 17:27 浏览量 : 13

作为一个企业来说,赚钱靠什么?当然靠宣传和推行了,随着时期的变化,互联网时期已是君临天下势不可挡的状态,很少有企业还会经过发传单贴广告去宣传了吧,由于用户大多都转移到互联网上了,很多企业也把锋芒对准了变幻莫测的互联网,有钱的砸竞价,没钱的做SEO宣传,于是SEOer越来越多,大至企业老板,小到个人站长,都投身于SEO的热浪中,死伤无数,企业营销做得好的更是没几个,下面,依据企业应该如何做好SEO来发表一下本人的见地。


一、企业为何会选择SEO的方式停止推行?


1.做竞价赔了钱:很多企业之所以选择SEO,无非就是看中了价钱低,稳定性高,不受同行流量攻击的优势,因而转战SEO推行中,想借SEO改变乾坤,记得之前和某位朋友聊过,他们公司的官网每日的竞价推行费用大约在500-1200元,一月下来也要一两万,转换率并不理想,虽说不上亏钱,但扣除推行费用后,进账数额的确有点为难。


因而花了一万元请了一个SEO大神,几个月后,这位SEO大神果真不辱任务,不只俭省了一大笔的推行费用,转换率也提升上来了,收入也一下从10000涨到了25000;比起一些企业来说,这份大胆的雇佣算是对企业的最大报答,想想如今很多辛劳的SEOer仍然在企业上班,不受重用,每月拿着底层的收入,谁会拼全力给企业卖力干活?


2.“随大流”,他人做了赚钱我也做:很多企业也有随大流的习气,看到他人做了SEO排名赚钱了,本人就坐不住了,整天盯着他人的网站看,看到望穿秋水后,一拍大腿,就有了主见:做一个和他们一样的网站来推行。然后整天盯着他人的数据,绞尽脑汁考虑他人为何效果那么好,本人的没啥效果,然后就去网上咨询一些SEO高手,这类的企业不是少数,自身缺乏SEO技术与规划思想,如何能模拟胜利?


3.企业指导者的决策:有的企业指导者对SEO有一定的理解,因而想经过实战来提升企业的销量,若是对SEO了解多一些的还好,若是半桶水的指导,做一段时间没效果估量就放弃了,或者请一个SEO人员来做,但最后仍然让优化人员依照他的方式来做,招致最后啥都没做好,把黑锅丢给优化人员,美曰:我的决策没问题,是你的操作执行出了问题,你回去学习再来上班吧。

SEO

4.对SEO理解一些,想经过SEO提升销量:大多企业的目的就是花最少的钱赚最多的钱,在网上理解SEO是什么东西后,想经过这类方式停止赚钱,到达节约推行本钱,提升产品销量,但投资与报答成正比,而且市场上那么多竞争对手,假如只是单纯想的话,想要完成SEO提升销量时机不大。


二、企业做SEO的致命误区

1.以为招聘一个SEOer就处理了网络销售问题:很多企业常常以为做SEO只需求延聘一个SEO专员来做就处理了网络销售问题,因而花了几千块钱随意请了一个SEO专员,就甩手不论了,结果只是糜费时间而已;


想要真正做好SEO,最少需求一个网站程序员、网页美工、网站编辑、SEO等,只要这几个职位互相辅助,才干把一个公司的SEO做好,之前我的的工作就是担任SEO,担任全权网络营销,网站建立、美工、软文编辑、SEO都是一人扛,拿着三千元工资累死累活,老板还说你偷懒,可见SEO其实是一个很重的活。


2.管理员不通晓SEO千万别干预优化人员的工作:这类状况普通出如今一些管理层身上,在网上看了一些SEO文章,或者以前培训过,就处处干预SEOer的工作,以至带命令的口吻和你讲道理,例如:我在这个行业很久了,我懂行业需求,你照我说的做就好。殊不知管理层懂的指数行业,而非互联网需求,总是把行业需求与互联网混为一谈,线下思想和线上思想分不清,若你是企业的老板,要延聘SEO,无妨放手让他们去做。(要懂SEO的老板还需求请SEO?)


3.材料方面不配合:做SEO的人都晓得,一个网站的内容是多么重要,特别是用户关怀的内容更是十分重要,记得有一次,我做某网站优化的时分,需求提供一份参考价钱给予用户看,同时也能够做长尾词,在咨询老板要参考价钱的时分,老板打死也不给,还说这个价钱惧怕同行看到,或者怕用户看到了就吓跑了。


当时心里一万只草泥马在翻腾,网站都没优化上去,你就思索客户看到会吓跑了,不放价钱就很难上得去;虽然我说破了口唇,老板仍然不配合,后来直接发话:反正我是不会提供价钱上去的,我请你来就是让你想方法弄上去,其他我不论的。


4.以为SEO和竞价那样简单:很多企业以为SEO与竞价的区别就是一个花钱给百度一个不花钱,其实不然,最大的区别就是竞价花钱能够搞潜规则,SEO不花钱就得遵照百度的算法老诚实实做内容,很多SEO在操作的时分,常常需求修正细节或者改版,但老板就不愿意了,不配合SEO的工作,招致最后没效果就怪优化人员没技术,忽悠人的大骗子。或者是需求一些专业的软文,自身本人写不出来的,老板请求去网上复制就行了,不肯花钱请专家写高质量的首创软文,效果自然也好不到哪里去。


5.资金方面不支持:也有局部企业单纯的以为,做SEO就不用花钱,因而当优化人员提出资金支持的时分都否决了,就拿效劳器来说吧,一个稳定的效劳器对SEO的影响不用说大家也晓得,要备案,要运用国内效劳器,老板一听,备案要那么久?我生意还做不做?国内效劳器那么贵,随意弄个香港过得去就行了。优化人员哪敢不低头?只能默默忍耐一卡一卡的网速,当然还有很多关于资金方面的例子,在此不逐个阐明了。


三、企业如何正确走好SEO之路

1.人员配置齐全,资金投资到位:有的企业以为管理一个网站不用需求那么多人,以至有一个人管理多个网站的想法,但想要做好SEO,最少延聘三个担任的人员,若是找到全能型人才,也需求配上助手,同时资金方面也要做好万全的准备;


千万别开个两千块工资等他人做上去了你才给人家应得的收入,拿两三千工资再公司老诚实实做SEO的人少之又少,愿意留下的无非就是迫于无法或者是技术不成熟的,若真正的SEO高手都会直接拿出案例,给不了想要的薪资就会调头就走,有技术在,协作的企业一大把,千万别去和这类高手谈企业的开展前景,他们只关怀收入,因而,在配置人员方面,能够经过案例来配置,给予相应的价值报答,才干更好的卖力。


SEO

2.别自觉贪大,合理的舍取有助于企业推行:企业做SEO以为和竞价一样,想做什么词就能做什么词,一味的寻求高价值高竞争词,做得好自然能获利颇丰,但这不是竞价,而是SEO,要打乡村包围城市战略,从本地到全国,从小词到大词,需求一个过渡,一口想吃成胖子只会让本人撑死。


3.重质量,轻价钱:先前的效劳器就是一个很好的例子,质量放在首位,很多企业做网站愿意花几万,也有一些企业做网站只想花几百,以至找一些网上的自助建站平台来建站,节约的钱的同时曾经不知不觉把SEO时机扼杀于摇篮之中,若企业延聘SEO人员,无妨咨询下人家的意见,一分钱一分货永远是硬道理。


4.及时地沟通,确保推行效果:不论是企业外包给优化公司,还是本人延聘人员来做SEO,及时的沟通是保证推行效果的关键,由于懂SEO的一定懂行业学问,懂行业学问的一定懂互联网用户需求,因而就需求优化人员与SEO人员坚持及时沟通,作为管理层来说,最好不要强加本人的行业学问到SEO工作中,只需求配合好SEO的工作就好。


5.线下销售思想和线上营销思想要辨别:线下销售思想重在拼优势,价钱低、质量好常常会成为与用户交流的法宝,但关于互联网来说,首要任务是要处理用户的需求,从而让其看到协作的希望,而且线上用户很杂,同行、用户、访客、闲人都有,要比线下销售男太多,因而,别用传统的线下思想去替代线上的营销思想,不是价钱低质量好用户就一定会找你要的。


6.外部流量的拓展必不可少:很多企业做排名没做好就觉得世界末日了,其实不然,拓展高流量的渠道能让企业网站在没有排名的状况下取得订单,或许是由于企业以为SEO就是做关键词排名招致的吧,重心都放在排名上,而无视了其他流量的工作,能把排名做上去自然很好,要是没排名,是不是就失败了?当然不是,如何除了百度搜索引擎,还有一些诸如腾讯、搜狐、今日头条等媒体能够下功夫,分离贴吧、QQ群、微信公众号等平台推行,做得好的话能够让企业在没有排名的状况下取得精准流量,详细操作方式在这里就不做过多阐明了。


总结:本文重在论述企业做SEO的一些误区以及办法,为何很多企业做不好SEO,很大缘由都是这样,人员不齐,企业的穷人思想,以及半桶水的管理层干预,总是让SEO工作停滞不前,企业要想玩好SEO,就应好好正视SEO的作用,SEO不是企业销售产品的救命稻草,仅仅是互联网宣传的如虎添翼,由于用户线上查询,线下协作,要做好线上与线下的分离。


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